Tudja Meg A Kompatibilitást Zodiac Sign Segítségével
A New York Timesnál a 10 millió fizetős digitális előfizető már nem elég ambiciózus cél
Üzlet És Munka
A vállalat az elmúlt negyedévben 627 000 előfizetőt szerzett, több mint 1 700 szerkesztőségi alkalmazottra nőtt, és 882 millió dollár készpénzzel rendelkezik. Jó az idő.

A New York Times épülete New Yorkban (AP Photo/Richard Drew, FIle)
A New York Times Co. negyedéves eredményjelentései olyanok, mint az éjszakai időjárás – a formátum teljesen kiszámítható, de a pontos számok nem.
Itt vannak Q&A formátumban a 2020 negyedik negyedévének eredményei , amelyet a cég csütörtök reggel elsőként adott ki.
Hány nettó új fizetős digitális előfizetőt vett fel ezúttal a Times?
627 000. 200 000 a játékokért és a főzési ágazatért, a többi a hírekben. Ellentétben, Gannett nemrég ünnepelte az 1 milliós határt több mint 250 napilapja miatt. Így a Times ennek közel kétharmadát csak az utolsó negyedévben tette hozzá. A teljes összeg most 7,5 millió.
Tehát ez a vállalat a háromnegyedét teszi a 2025-ig 10 millió nyomtatott és digitális példányszám elérésére?
Igen ám, de Meredith Kopit Levien vezérigazgató azt mondta, hogy az elődje, Mark Thompson által meghatározott cél már nem elég ambiciózus. A The Times becslése szerint az angol nyelvű fizetett digitális hírek potenciális piaca világszerte 100 millió ember. „Nem nehéz elképzelni, hogy idővel a cég „annak kétszeresét, háromszorosát vagy négyszeresét” – mondta. Ez 15-30 millió előfizetőt jelentene.
Mit szólnál a rövid távhoz?
Kopit Levien lekicsinyelte az úgynevezett Trump bumpot, mint az elmúlt öt évben az előfizetések növekedésének hajtóerejét. A legutóbbi negyedéves eredményjelentésben elsőként vezérigazgatóként , többször beszélt a Times tartalmának „szélességéről”.
Csütörtökön kissé visszakozott, mondván, hogy a befektetőknek a negyedéves növekedés változékonyságára kell számítaniuk attól függően, hogy milyen eseménydús a hírciklus. Hozzátette azonban, hogy a cég elég jól kezeli mind a próba-, mind a teljes árú előfizetések értékesítésének „karjait”, hogy a 2020-as világjárványhoz és választási évhez képest még akkor is növekedni tudjon, ha a hírek viszonylag csendesek.
Mit szólnál a hírszerkesztőség méretéhez?
1700 és még mindig növekszik – mondta Kopit Levien, de kimért módon, nem arányosan az előfizetési hullámmal. A vállalat szeretné látni a videó- és audiotörténet-mesélési kapacitás növekedését, és bővítenie kell technológiai csapatát, hogy támogassa hírműsorának megnövekedett mennyiségét és változatos formátumát. A COVID-19 nyomkövető és az élő események közvetítése 2020 csúcspontja volt – mondta Kopit Levien.
És a többi üzleti mutató?
Elég rossz. A nyomtatott hirdetések 37,9%-kal csökkentek 2019 negyedik negyedévéhez képest, és a digitális hirdetések is elmaradtak. A nyomtatott előfizetések és az egypéldányos eladások továbbra is csökkennek naponta és vasárnap is. Összességében az árbevétel és az üzemi eredmény az előző év azonos időszakához képest maradt.
Hogyan értékeli Kopit Levien a Times versenyét?
Ez már nem annyira más újságkiadóknál – mondta. Az egyediségek és nézetek hagyományos Comscore-mutatóiban a Times a „televízióval kapcsolatos (webhelyek)” körébe lép, olyan natív videós szakértelemmel, mint az ABC, a CBS és a CNN. Azt is megemlítette, hogy a The New Yorker és a The Atlantic különösen jó munkát végez, és az erős újságírást szöveges formában hangos és vizuális prezentációkkal egészíti ki.
További felvásárlások vannak kilátásban? ( A The Times megvásárolta a „Serial” podcast mögött álló produkciós céget júliusban.)
Igen. A The Times 882 millió dollár készpénzzel rendelkezik, nincs adóssága, és teljes tőkefedezetű nyugdíja van. Tehát van benne bőven pénz, ha jön egy jó lehetőség.
Hogyan működik mindez a tőzsdén?
Nagyon jól. December óta a részvények 50 dollár felett járnak, ami a társaság valaha volt legmagasabb értéke. A csütörtöki eredmények a várakozásoknak megfelelően alakultak, így a részvény árfolyama szerényen, 2,2%-kal emelkedett a déli kereskedésben.