Hogyan tervez történeteket mesélni a The New York Times a Snapchat Discover-en

(Fotó: Britt Reints a Flickr-en keresztül)

A New York Times a Snapchaten landol, és a Gray Lady úgy gondolja, hogy újságírása pontosan illeszkedik az évezredes uralta közösségi hálózatba.

„Nem unatkozunk, ha vizuális történetmesélésről van szó” – mondta Steve Duenes szerkesztő-helyettes. „…Sokat meríthetünk a digitális történetmesélés minden formájából.”

Számíts a The New York Timesra közelgő Snapchat Discover csatorna hogy a teljes híradószoba látványelemeinek kirakata legyen – videók, fényképek és animációk – mondta. A csatorna, amely hétfőtől péntekig fog futni az Egyesült Államokban és Kanadában, a Times-on fog alapulni. Reggeli eligazítás .

A pontos részleteket még ki kell dolgozni (a bevezetés napja még hetekre van hátra), de várhatóan a New York Times új formátumhoz igazított dizájnjait láthatjuk majd. Duenes olyan szavakat használt, mint a „tekintély”, az „okosság” és a „mozgás” a következő csatorna leírására.

– Fel kell ismernie, hogy ez a Times – mondta Duenes. 'Tehát lesz egy tervezési keret, amely megkülönböztetővé teszi.'

A Times-nak jelenleg körülbelül nyolc ember dolgozik a csatornán a hírszoba különböző részlegeiből: videószerkesztők, grafikus szerkesztők és hagyományosabb munkatársak. Olyan területekről származnak, amelyeket a Times a csatorna számára felhasznál, ami tudatos döntés volt, mondta Duenes.

Kapcsolódó képzés: Közösségi média látványelemek: tippek és ingyenes eszközök

Az induláskor „legalább fél tucat” munkatárs elkötelezett a naprakészen tartás mellett – mondta Kinsey Wilson, a The New York Times termékekért és technológiáért felelős ügyvezető alelnöke (és a Poynter’s kuratóriumának tagja).

Azzal, hogy csatlakozik a Snapchat discoverhez, a The Times belépőt kap a közösségi hálózat fiatalabb közönségéhez, és lehetőséget kap a történetmesélő izmainak megfeszítésére – stratégiai szempontból mindkettő nagy előny, mondta Wilson. A Snapchat a kezdeti nyilvános ajánlattétel küszöbén áll, és naponta körülbelül 150 millió emberhez jut el.

„Lehetőséget látunk új digitális történetmesélési formákkal való kísérletezésre, hogy széles körben elérjük a fiatalabb közönséget” – mondta Wilson. „Jó helyzetben vagyunk ahhoz, hogy ezt most megtegyük, ezért helyesnek éreztük.”

Wilson rámutatott a The Times egyéb új vizuális formátumok – köztük a Facebook Live, a 360-as videók és a virtuális valóság – terén tett próbálkozásaira, mint bizonyíték arra, hogy a hírszoba egyensúlyban tudja tartani üzleti és szerkesztői prioritásait, amikor technológiával kísérletezik.

Az olyan elosztott platformok, mint a Facebook, a Snapchat és a YouTube, több milliárd felhasználót vonzanak, de a hírszervezetek küzdöttek azért, hogy ezeket a szemgolyókat egészséges üzletté alakítsák. A Digital Content Next kereskedelmi csoport kiadói körében végzett közelmúltbeli felmérése szerint a Facebook, a Snapchat, a Twitter, a Google és a YouTube közötti partnerség mintegy 7,7 millió dollár bevételt hozott 2016 első felében, ami a teljes digitális bevétel töredéke.

Wilson azonban optimista a tekintetben, hogy a kiadókkal és közönségükkel való kapcsolat ápolása hosszú távon megtérül.

„Az a megközelítés, hogy jó, mély baráti kapcsolatokat alakítsunk ki partnereinkkel, és folytassuk annak feltárását, hogyan juthatunk el egy olyan helyre, ahol a közgazdaságtan kölcsönösen előnyös” – mondta Wilson.