A Gannett továbbra is nyereséges, de a kiadói alapok romlanak

Gannett, aki régóta elkötelezett a Wall Street profitigényeinek teljesítése mellett, a harmadik negyedre ismét célba ért – de csak erőteljes költségcsökkentéssel és egy digitális marketing leányvállalattól származó nyereséggel.

A USA Today és a Gannett 109 regionális újságának és digitális oldalának bevételi képe borongós volt. Ugyanezen ingatlanalapon a teljes bevétel 11 százalékkal csökkent az előző évhez képest. A nyomtatott reklámok 18,7 százalékos csökkenést mutattak – nagyjából annyit, mint a New York Times Co.-nál vagy a többi regionális kiadónál, a Troncnál és a McClatchynál.

Problémát jelentett azonban a forgalomból származó bevétel is – 7,9 százalékos csökkenés ugyanazon ingatlan alapon. A digitális közönség havi 125 millió egyedire nőtt. Az új marketingleányvállalat, a ReachLocal hirdetéselhelyezési növekedését leszámítva azonban a digitális hirdetési bevételek 5,9 százalékkal csökkentek.

Gannett bevételekkel foglalkozó konferenciahívásának egyik elemzője megkérdezte, hogy a teljes digitális közönség növekedése hogyan eredményezi a digitális hirdetéseladások növekedését. Bob Dickey vezérigazgató és más vezetők nem adtak közvetlen választ, bár Dickey azt mondta, hogy a nagy közönség és a földrajzi elérés segített új nemzeti szerződések megkötésében.

A jövőre nézve Dickey elmondta, hogy a hűséges házhozszállítással foglalkozó ügyfelek elfogadják az áremeléseket, és az előfizetési bevételeknek javulniuk kell a negyedik negyedévben és 2018-ban is. Mellékesen megjegyezte azt is, hogy a regionális lapok tartják magukat a közönségbevételben, és hogy a nagy veszteségek az USA Today nyomtatott kiadására vonatkoznak.

Ez magától értetődő, mert az éttermek vagy kisboltok előtt egykor mindenütt jelen lévő érmesdobozok, amelyek egyetlen példányt kínáltak a papírból, gyakorlatilag eltűntek.

Arra a kérdésre, hogy a nyomtatott hirdetések veszteségei csökkenhetnek-e a következő negyedévben vagy a következő évben, Dickey azt válaszolta: 'Nem látunk semmi lényeges eltérést.'

Dickey elmondta, hogy az azonos ingatlanra fordított kiadások 12 százalékkal csökkentek éves szinten. A legtöbb megtakarítás a nyomtatásból és a terjesztésből származik, beleértve az alacsonyabb újságpapír-költségeket. A helyi híreket és hirdetésértékesítőket is kisebb mértékben módosították.

A Gannett 2016 augusztusában vásárolta meg a ReachLocalt, de a más szállítókkal kötött szerződései miatt csak most teszi közzé az összes közösségi papírjában. 9 százalékos bevételnövekedést mutatott a második negyedévhez képest.

Ezekkel a segítő tényezőkkel Gannett 23 millió dolláros nettó bevételt ért el a negyedévben 732 millió dolláros bevétel mellett, ami 3,1 százalékos árrés.

Az elmúlt néhány évben Dickey gyakran írt le konszolidációs stratégiát – újságvásárlást, méretmegtakarítást és a USA Today országos híradását hozva a működésbe.

A téma ma nem került elő a cég sajtóközleményében, sem Dickey felhívással kapcsolatos megjegyzéseiben, sem az elemzők kérdéseiben.

Az utolsó jelentős újságcég, amelyet Gannett vásárolt, a Bergen Record és más észak-New Jersey-i lapok voltak 2016 júliusában. Nem sokkal ezután, majd a múlt hónapban felvásárolta a ReachLocalt. többségi részesedést szerzett a Grateful Venture-ben s, amely digitális tartalmat biztosít a helyi élelmiszer- és főzőoldalak számára, és 2018-ban további életmódtémákra is terjeszkedni kíván.

Ebből arra következtetek, hogy Gannett érdeklődése más lapok és digitális oldalaik iránt – például az austini és a Palm Beach-i oldalak iránt, amelyek ezen a héten megjelentek a piacon – lehűlhetett.

Hasonlóképpen, a New Media Investment, amely az elmúlt évek nagy papírvásárlója, elsősorban a digitális akvizíciókat keresi – mondta Mike Reed vezérigazgatója egy korábbi, harmadik negyedéves konferenciahívásban.

A.H. Belo, a Dallas Morning News tulajdonosa kedden bejelentette, hogy megszilárdítja és bővíti a digitális piaci szolgáltatások és hirdetési üzletágak klaszterét. Belo is ezt mondta eladja egyetlen másik lapját, a Denton Record Chronicle-t helyi kiadójának .

A Tronc bizonyos mértékig megfordítja a trendet - szeptemberben 1 dollárért megvásárolta a New York Daily News-t és a kötelezettségek átvállalása. Arra a kérdésre, hogy egy elemző egy szerda délutáni felhívásban mennyit veszít a Daily News havonta, a Tronc vezetői nem voltak hajlandók megmondani.

Szeretik a Daily News-t (amely elődje, a Tribune volt 1991-ig tulajdonosa), mert az ország három legnagyobb városában jelen van, és növeli Tronc digitális közönségének teljes elérhetőségét. De még várni kell, hogy ez a stratégia kifizetődő lesz-e és hogyan.

Egy héten, amikor a szobában lévő elefántok grillezést kaptak a kongresszusi meghallgatásokon, A vezetők úgy döntöttek, hogy nem vágják újra a Facebook és a Google által a hirdetési bázisukban okozott károkat (nem beszélve az Amazon hatásáról a tégla- és habarcsos kiskereskedelmi hirdetésekre).

Nyilvánvaló azonban, hogy a The New York Times kivételével a nyomtatott reklámok veszteségei továbbra is meghaladják a digitális előfizetésekből vagy a digitális hirdetésekből származó bevételeket. Ez minden eddiginél jobban szükségessé teszi más bevételek, például szponzorált események vagy digitális szolgáltatások fejlesztését rövid távon.