Az újságírókat folyamatosan büntetik a tweetelésért. Hol van a határ a személyes és a szakmai között? » Az LA Times több mint 100 Kobe Bryant történetet publikált

A pénteki Poynter-jelentésed

A Washington Post ügyvezető szerkesztője, Marty Baron. (AP Photo/Brian Witte)

Az egyik bonyolultabb probléma, amellyel manapság a hírszolgálatok foglalkoznak, az alkalmazottak magatartása a közösségi médiában, különösen a Twitteren.

A következőre gondolok: Egy riporter valami ellentmondásos tweetet ír a hírrel kapcsolatban. Kifejti a saját véleményét az a riporter? Vagy azt a céget képviselik, ahol dolgoznak?

Mindig megtörténik, de ennek egyik legnagyobb példája az volt, amikor Jemele Hill 2017-ben az ESPN-nél dolgozott Twitteren azt írta, hogy Donald Trump elnök „fehér felsőbbrendű” volt. Személyes véleményt nyilvánított a követőinek, vagy mindig az ESPN újságírójaként dolgozott?

Egy esszében a The Undefeated számára Hill közvetlenül a vita után ezt írta: „Igen, az én feladatom az, hogy sportkommentárokat és híreket közöljek. De mikor érnek véget a munkával szemben támasztott kötelességeim, és mikor kezdődnek a személyi jogaim? Őszintén szólva nem tudom erre a választ.'

Itt vagyunk, három évvel később, és a vonalak még mindig elmosódnak. Éppen ezen a héten robbant ki egy újabb vita, amikor a Washington Post egyik riporterét felfüggesztették, mert a kosárlabdasztár Kobe Bryant elleni 2003-as nemi erőszakról írt Twitteren, közvetlenül azután, hogy felröppent a hír, miszerint Bryant meghalt egy helikopter-balesetben.

Felicia Sonmez riportert rövid időre felfüggesztették, mivel a Post megvizsgálta, hogy megsértette-e a társaság közösségi média politikáját. A poszt ügyvezető szerkesztője, Marty Baron egy e-mailben szidta Sonmezt, mondván, hogy tweetében nincs ítélőképesség, és „kárt okoz ezzel az intézménynek”.

Végül a Post megállapította, hogy Sonmez nem sértett meg semmilyen irányelvet, és visszahelyezték. De a vita tombol.

Csütörtökön, Oliver Darcy, a CNN-től terjedelmes feljegyzést kapott bárótól a posta személyzetéig. „Nem akarjuk, hogy a közösségi média tevékenysége elvonja a figyelmet, és nem akarjuk, hogy hamis benyomást keltsen tudósításunk tartalmáról” – írta Baron. 'Nem mindig könnyű tudni, hol kell meghúzni a határt.'

A háromoldalas feljegyzésben Baron sehol nem kért bocsánatot Sonmeztől vagy a személyzettől, hogy a Post hogyan kezelte az esetet. Talán azért, mert a Post, mint nagyjából minden hírszervezet, még mindig nem tudja, mi a helyes vagy helytelen, helyénvaló vagy nem helyénvaló, elfogadható vagy felfüggeszthető, ha a közösségi médiáról van szó. Még Baron is azt mondta feljegyzésében, hogy mindez „megérdemli a további megbeszélést”, és szeretné, ha a személyzet is részt venne ezekben a megbeszélésekben.

Baron azt írta, hogy a közösségi médiában a Postnak emlékeznie kell erre: „(1) A The Post hírnevének felül kell múlnia az egyén kifejeződési vágyát. (2) Mindig óvatosnak és visszafogottnak kell lennünk.”

Más szóval, olyan érzés, mintha báró azt mondaná az újságíróknak, hogy használják a fejüket, legyenek okosak, figyeljenek a hangnemükre, és ne mondjanak semmit, ami problémát okozhat.

Van értelme… amíg rá nem jössz, hogy amit az egyik személy érvényesnek tart, az esetleg nem megfelelő más számára. Végül is nem ez történt a Postánál?

Hacsak a hírügynökségek meg nem tiltják alkalmazottaiknak a tweetelést, ennek a problémának nem látszik a vége.

Kobe Bryant emlékműve a Los Angeles-i Staples Center közelében. (AP Photo/Ringo H.W. Chiu)

Lehetőségem volt utolérni a Los Angeles Times ügyvezető szerkesztőjét, Scott Kraftot, hogy beszéljek a Times remek tudósításáról a kosárlabdasztár, Kobe Bryant tragikus haláláról. Míg a történet nemzetközi hír volt, a Times helyi sztorija volt. Végül is Bryant egész 20 éves pályafutását a Los Angeles Lakersben töltötte, és a helikopter-baleset, amely az ő életét és nyolc másik életét, köztük 13 éves lányát is elvesztette, Los Angelesben történt.

A borzalmas eseményekről szóló tudósítást egyetlen híradó sem szereti, de az ilyen pillanatok azt mutatják, hogy a híradó munkatársai milyen ügyesek lehetnek. Kraft megosztotta velem azt a levelet, amelyet ő, Norm Pearlstine ügyvezető szerkesztő és Kimi Yoshino vezető szerkesztő-helyettes írt a Times munkatársainak.

„Az „All Hands on Deck” szavak nem kezdik leírni azt a rendkívüli erőfeszítést és tökéletes professzionalizmust, amelyre szükség van ahhoz, hogy emlékezetes újságírást készítsünk digitális, nyomtatott és videós üzleteink számára” – írták. „Olvasóink és nézőink joggal várták el átfogó tudósításunkat.”

A Times pedig ezt biztosította. Már több mint 100 különálló történetet készített Bryantről és a balesetről. Ezek a történetek összesen 20 millió látogatást eredményeztek webhelyükön. A The Times eltávolította a Kobe-lefedettség fizetőfalát, de a Kraft jelentése szerint az olvasók „a szokásos díj duplája mellett döntöttek”.

A szerkesztők azt is elmondták a munkatársaknak: „Bármilyen büszkék vagyunk az általunk publikált történetekre, ugyanolyan büszkék vagyunk arra a visszafogottságra is, amelyet a közzététel előtti megerősítés követel, ami ismét bebizonyítja, hogy jobb igaznak lenni, mint elsőnek lenni.”

Hard Rock Stadion, a vasárnapi Super Bowl helyszíne. (AP Photo/David J. Phillip)

Boldog Super Bowlt. A nagy játék a Sunday, és a játékot hordozó Foxon kívül az all-in médiacég a McClatchy.

Nézd meg: A játék Miami, a McClatchy által irányított Miami Herald és az El Nuevo Herald otthona. Az egyik résztvevő csapat a Kansas City Chiefs, amelyet a McClatchy tulajdonában lévő Kansas City Star fedez. A másik csapat a San Francisco 49ers, amelyet a McClatchy tulajdonában lévő Sacramento Bee fedez.

„Nem tudom túlbecsülni, mennyire különbözik majd az idei megközelítésünk attól, amit a múltban tettünk volna, és megtehettem volna” – mondta nekem Kristin Roberts, a McClatchy hírügynökségi alelnöke.

Roberts elmondta, hogy a Kansas City Star 11 alkalmazottat küldött Miamiba, míg a Bee kettőt. A Herald segít bemutatni a játékot San Francisco szemszögéből a Bee számára. Mindhárom részleg megosztja a tartalmat.

Alex Mena, a Herald sportszerkesztője elmondta, hogy a Heraldnak 10 sportriportere és öt hírriportere lesz a helyszínen a játékban. További kettő az irodában lesz a Super Bowlhoz kapcsolódó egyéb kérdésekben. És nem csak írott történetekről beszélünk.

„Sokkal többet teszünk, mint történeteket, mivel a podcastok, videók és más digitális történetformák a stratégiánk nagy részét képezik” – mondta nekem egy e-mailben Greg Farmer, a Kansas City Star ügyvezető szerkesztője. „Például a The Star podcastja, Sports Beat KC ”, naponta rögzítik Miamiból, és arra ösztönzik az olvasók/hallgatók elkötelezettségét, hogy lehetőséget adnak rá tedd fel a kérdéseket .

„Videón a The Star és a Herald koordinál és megoszt, és a Bee is felhasználja az együttműködésből származó videókat. A robusztus videóstratégia magában foglalja Címlap , vállalati munka és élőadás . Segítséget kértünk a McClatchy technológiai és tervezőcsapataitól is, hogy olyan különleges digitális csomagokat hozhassunk létre, mint ez a ' Miért szeretjük a Chiefeket? .’”

Tehát egy olyan esemény, mint a Super Bowl, valóban segít egy olyan cégnek, mint a McClatchy a közönség elköteleződésében és a digitális forgalomban?

„Az idei Super Bowl lehetőséget biztosított a piacainknak, hogy még soha nem látott közönségelérést érjünk el” – mondta nekem Cynthia Dubose, a McClatchy közönségnövelésért és -megtartásért felelős vezető szerkesztője. „Ez a lehetőség arra, hogy kapcsolatot alakítsunk ki ezekkel a látogatókkal, akár feliratkoznak egy hírlevélre, elkezdenek követni minket egy közösségi platformon, vagy akár megtapasztalják e-kiadásunkat – ennek a kapcsolatnak a megteremtése az első lépés a lábnyomunk növelésében.”

Az Orlando Sentinel személyzetének változásai és kivásárlásai váltási feladatokat jelentenek. Sajnos ez azt jelenti, hogy a lap elveti a mindig éleslátású „Inside the Newsroom” rovatát, amelyet John Cutter, aki olvasói képviselőként (vagy ombudsmanként) dolgozott. Cutter egy másik megbízatásra megy át a Sentinelnél.

Egy rovatban azt írta „Több mint egy éve élveztem elmagyarázni, mit és miért csinálunk, de az új feladataim nem hagynak időt. Továbbra is tervezek időnként írni a hírszerkesztőség változásairól és egyéb olyan kérdésekről, amelyeket közölni szeretnénk az olvasókkal. De nem fogok ombudsmanként tevékenykedni, és nem fogok olyan gyakran kapcsolatba lépni Önnel e-mailben, online vagy nyomtatott formában.”

Az túl rossz. A Sentinel azon kevés nagy lapok egyike volt, amelyekben még mindig volt ombudsman. Manning Pynn ombudsmani rovatot írt a Sentinel számára 2001 és 2008 között, majd Cutter 2018-ban átvette annak új verzióját.

A Sentinel csatlakozik a rovatot eldobó lapok listájához, amely listán leginkább a The New York Times szerepel. A The Times 2017-ben lemondott nyilvános szerkesztőjéről, és különösen a média köreiben érte kritika, amiért nem alkalmaz egyet a különféle viták mellett.

Cutter elmondta, hogy az olvasók továbbra is szívesen írnak vagy kommentálhatnak Julie Anderson főszerkesztőnek vagy Roger Simmons menedzserszerkesztőnek. De ez nem egyenlő azzal, hogy egy lap proaktív az olvasói problémákkal kapcsolatban.

A Washington Post kasszasikerje, az „Afganisztáni papírok” érkezik a televízióba. Az Amblin Television – az Amblin Partners, a Steven Spielberg által alapított produkciós cég részlege – megállapodást kötött a Postával, hogy megszerezze a „ Háborúban az igazsággal ”, a Post „The Afganistan Papers” című beszámolója.

Az Oscar-díjas dokumentumfilm-rendező, Alex Gibney a Jigsaw Productions és az Amblin Television ügyvezető producere lesz, hogy a projektet korlátozott dokumentumfilm-sorozatként és korlátozott forgatókönyv-sorozatként is kidolgozza.

'Ez egy létfontosságú történet egy kritikus pillanatban' - mondta Gibney közleményében. „Egyszer hallunk majd egy őszinte, bensőséges beszámolót a bennfentesektől az örökkévaló háború epikus történetéről: a politikusok győzelmi beszédekkel kedveskednek nekünk, miközben napról napra nőnek az áldozatok, és elveszik a szívekért és elmékért folytatott harc. Miért? Mert senki sem törődött azon, hogy vajon miért vagyunk ott.

Laurie Segall műszaki újságíró a legújabb, aki csatlakozik a „60 in 6”-hoz, a „60 Minutes” típusú műsorhoz, amelyet a CBS új streaming szolgáltatása, a Quibi számára fejlesztenek. A műsor a 60 perchez hasonló történeteket mesél el, csak hatperces részekben. A hét elején a „60 in 6” bejelentette, hogy felvette a Washington Post Pulitzer-díjas riporterét, Wesley Loweryt.

Segall híre az volt először a Variety munkatársa, Brian Steinberg számolt be .

Segall egy évtizedet töltött a CNN-nél, mielőtt megalapította saját médiavállalatát, a Dot Dot Dotot. Ezt továbbra is felügyeli, valamint alkalmanként fellép a „CBS This Morning” című műsorban.

Egy férfi füstöt fúj, miközben elektromos cigarettával párolog. (AP Photo/Jim Mone)

• A California Sunday Magazine Amanda Chicago Lewis kiemelkedő darabjával: „ A Vaping jövedelmező, nagyrészt szabályozatlan és széles körben félreértett világa .”
• A Deadspin vesztesége Vice nyeresége volt. Laura Wagner a következővel: Íme a viteldíjelkerülés végrehajtási adatai, amelyekért az NYPD küzdött, hogy titokban tartsa .”
• Apropó Deadspin, néhány korábbi munkatársa újra összejön a ideiglenes Super Bowl blog . A Daily Beastből Maxwell Tani és Andrew Kirell rendelkezzenek a részletekkel .
• Mike Bloomberg 11 millió dollárt költ saját pénzéből egy Super Bowl-reklámra. Mennyi pénz lenne ez számodra a vagyona alapján? Az Michelle Ye Hee Lee és Youjin Shin a Washington Posttól nézd meg, hogyan viszonyul a nettó vagyonod a világ leggazdagabb embereihez képest.

Van visszajelzése vagy tippje? E-mail küldése Poynter vezető médiaírójának, Tom Jonesnak a címre email .

• Hatékonyabb íróvá válás (On-line csoportszeminárium). Határidő: február 5.
• Leadership Academy for Diversity in Digital Media (szeminárium). Határidő: február 14.

Szeretné megkapni ezt a tájékoztatót a postaládájában? Regisztrálj itt.

Kövess minket Twitter és tovább Facebook .