A nyereséges New York Times Co. nagy terjeszkedési tervekre készül, mivel a legtöbb újságcég továbbra is szerződéseket köt

Üzlet És Munka

A New York Times. (Shutterstock)

Szinte biztos, hogy véletlen egybeesés, hogy a New York Times közzétette 2018 negyedik negyedéves pénzügyi eredményeit a Super Bowl utáni szerdán, de ahogy az várható volt, a jelentés egyfajta győzelmi parádénak bizonyult.

A Times ismét növelte fizetős digitális előfizetői bázisát, így a negyedév során 265 000-rel, összesen 3,4 millió digitális előfizetővel bővült. Ebből 172 000 a híroldalé volt, a többi pedig a keresztrejtvény és a főzés vertikuma.

Abban az időben, amikor a heti elbocsátási és kivásárlási programok általánossá váltak az iparágban, a Times 2018 folyamán 120 újságírói pozícióval bővült. Ezzel 1600-ra nőtt a szerkesztőség száma, ami minden idők legmagasabb száma. Ez a szám valószínűleg növekedni fog 2019-ben és azt követően.

És van még sok bővítés a csapban. A vezetők szerdán egy konferenciahívás keretében elmondták a pénzügyi elemzőknek, hogy a vállalat szülői oldalt és új játékkészletet fog kidolgozni a „kíváncsi és intelligens emberek számára”.

Júniusban debütál a The Weekly, a The Times iparágvezető podcastjának, a The Daily-nek videóadaptációja. Mark Thompson vezérigazgató elmondta, hogy a The Weekly már az indulás előtt is nyereséges pénzforgalmi alapon, hiszen az FX kábelcsatorna és a Hulu streaming szolgáltatás rendelte meg.

[expander_maker id=”1″ more=”Tovább” less=”Olvass kevesebbet”]

A The Times fő üzleti tevékenysége szempontjából a jelentés kiemelt téma volt:

• A digitális hirdetési bevételek 2018 utolsó negyedévében (első negyedévben) meghaladták a nyomtatott hirdetésekét, és 2018-ban a teljes hirdetési bevétel 2005 óta először nőtt éves szinten.
• A vállalat az út hétnyolcadánál jár a digitális bevételek (a legtöbb előfizetésből származó) ötéves cél felé, 2020-ra 800 millió dollárra növelve, így ez a szám valószínűleg könnyen elérhető.
• A Daily-nek mára több mint egymillió hallgatója van, és egy „nagyon sikeres reklámüzlet” – mondta Meredith Kopit Levien, az operatív igazgató. Hozzátette, hogy „több vásárlónk van, mint amennyi a hétköznapi nyomtatásban valaha volt”.
• A rendezvények, a bérlői bérbeadás, a kereskedelmi nyomda és a termékajánló oldal, a Wirecutter több mint 50 százalékkal növelte bevételeit 2018-ban.
• A társaság stabilan nyereséges volt a negyedévben és az évben is. 826 millió dollár készpénzzel rendelkezik, és csak 254 millió dollár adóssága van.

Mindazonáltal volt némi baj előre. Az elmúlt negyedévek trendjét folytatva a hétköznapi nyomtatott példányszám 9,6 százalékkal, a vasárnapi példányszám pedig 6,5 százalékkal csökkent. Ez némi ellenállásra utal a folyamatosan emelkedő árakkal szemben, amelyek mára több mint évi 1200 dollárt tesznek ki a New York-i metró területén kívül.

A digitális al-növekedést részben a heti 1 dolláros bevezető árak is elősegítik (a korábbi, félkedvezményes normához képest). A tervek szerint 2019 későbbi szakaszában az áremelés – még nem meghatározott – a jelenlegi évi 180 dollárról az alapszolgáltatásokra és 300 dollárra az összes hozzáférésre, beleértve a főzést és a keresztrejtvényt is. Ez lesz az első, amióta a vállalat hét évvel ezelőtt elkezdte a digitális előfizetések értékesítését.

Thompson „porózusnak” minősítette a Times fizetőfalát – a havi, felhasználónként engedélyezett ingyenes cikkek száma meglazulhat egy olyan esemény során, mint a középső időszak, ami valószínűleg új olvasókat és potenciális előfizetőket vonz.

Az elemzőkkel folytatott korábbi felhívásokhoz hasonlóan Kopit Levien elmondta, hogy a cég a közelmúltban tett marketing erőfeszítéseit különösen a „tölcsér tetejére” összpontosította – vagyis az alkalmi olvasók azonosítására, akik előfizetőkké válhatnak – és az előfizetők közötti napi elköteleződés kialakítására.

A digitális előfizetők mindössze 16 százaléka tartózkodik az Egyesült Államokon kívül, ami „nagyon nagy lehetőséget” hagy a piac növelésére – mondta Kopit Levien.

A nyomtatott példányokkal együtt a Times teljes fizetett példányszáma 4,3 millió.

„Ha figyelembe vesszük, hogy (havonta) 130 millió ember érkezik hozzánk” – tette hozzá, „így érjük el a kifizetett 10 milliót” – ez a cég 2025-re kitűzött célja.

A New York Times Co. részvényei nagyon jól teljesítettek a többi újságnyilvános társasághoz képest. Piaci értékelése ma már több mint kétszerese Gannettnek. A részvények 12 százalékos pluszban voltak a késő délutáni kereskedésben.

Helyesbítés: A történet eredeti változata tévesen tüntette fel a digitális előfizetés éves díját. Sajnáljuk a hibát.

[/expander_maker]

Szöveges üzenet tanfolyam

Felkészülés a szavazásra

A MediaWise Voter Project ezen ingyenes 10 napos kurzusa megtanítja Önnek, hogyan találhat megbízható információkat a közösségi médiában a választásokkal kapcsolatban, és hogyan ellenőrizheti az interneten látott politikai információkat.Jelentkezzen még ma