Az új jelentés megmutatja, hogyan viselik a kiadók a járványt

Az előfizetési ugrásoktól a hírekért való díjfizetésig: Íme, mit tehetnek a hírszolgálatok a koronavírus-lefedettségből felépített közönségükkel

Kép a Shutterstockon keresztül

Amikor véget ér, a koronavírus megváltozott formában hagyja el a médiát. Ezreknek van elbocsátották . Több mint 60 helyi szerkesztőség bezárt. De egy új jelentés megmutatja, hogyan reagáltak a hírszolgálatok a felfordulásra – és ez nem rossz.

„The Publisher’s Guide to Navigation COVID-19” kedden jelent meg. A szerző, Damian Radcliffe, az Oregoni Egyetem újságíró-professzora. Poynter e-mailben kért tőle néhány kivonatot a jelentésből, ami teljes egészében felfedezheti . Íme, amit mondott.

Pandémiás előfizetések esetén:

Jóvoltából The Publishers Guide to Navigation COVID-19

„Az egyik megdöbbentő megfigyelés a folyamatos előfizetési ugrás volt, amelyet sok hírszervezet és média látott a világjárvány idején. Egy olyan időszakban, amikor sok embernek kevesebb pénz van a zsebében, és jelentős a pénzügyi bizonytalanság, arra számíthat, hogy az előfizetések számát csökkenteni kell, nem pedig felfelé.

„Ez számít, mivel úgy tűnik, hogy a reklámozást egy ideig elnyomják. Ez minden eddiginél fontosabbá teszi az olvasók bevételét mint bevételi forrást. A világjárvány rávilágított arra, hogy a COVID előtt oly sok üzlet reklámbevételeitől függött. Ennek eredményeként még az előfizetők számának jelentős növekedése is – amint azt az olyan helyeken tapasztaltuk, mint például a The Atlantic – ritkán hoz közel olyan bevételt, amely a hirdetési bevételek és más bevételi források, például élő események miatti veszteség ellensúlyozásához szükséges.

„Természetesen az új előfizetők közül sokan különleges bevezető ajánlatokkal és egyéb ösztönzőkkel csábítanak, így a jövőbeni kihívás a lemorzsolódás csökkentése és a közönség minél nagyobb részének megtartása lesz. Véleményem szerint ennek egyik kulcsfontosságú módja annak megvizsgálása, hogy a hírlevelek, podcastok és webhelye miként irányíthatja az embereket a nem COVID-tartalmú tartalomra. Úgy tűnik, a járvány kezdeti forgalmi zökkenője viszonylag rövid életű volt. És minél tovább tart a járvány, annál inkább tapasztalni fogjuk a COVID-kimerültséget a közönség körében.”

Ha ne feledje, hogy nem COVID-tartalmat is tartalmaznia kell:

Jóvoltából The Publishers Guide to Navigation COVID-19

„…A kiadók és a hírszervezetek kötelessége, hogy széles tartalom-mixet kínáljanak, és megtalálják a módját, hogyan juttassák el a nem COVID-tartalmú tartalmakat a közönség elé. Úgy gondolom, hogy van étvágy az örökzöld tartalmakra, olyan történetekre, amelyekről esetleg lemaradt a COVID-ködben, valamint olyanokra, amelyek megoldásokat keresnek vagy a közönség vágyait (például az utazást) szolgálják a világjárvány utáni jövőben.”

A Publishers Guide to Navigation COVID-19 jóvoltából

Ha arra kéri a közönséget, hogy fizessenek a hírekért:

„…Azt is látjuk, hogy a hír- és médiaszervezetek – talán különösen helyi szinten – egyre magabiztosabbak abban, hogy a közönséget fizessék meg a tartalomért, és magyarázzák el, miért számít ez. Ezt részben a szükség vezérelte. De nem kell világjárvány ahhoz, hogy megindokoljuk, miért számít az újságírás, milyen munka folyik az elkészítésében, és hogyan kell ezt támogatni. Remélhetőleg ez a világjárvány öröksége, amely folytatódni fog: a hír- és médiaszervezetek könnyebben elmagyarázzák, miért van szükség a közönség támogatására, a közönség pedig felismeri ezt az igényt, és úgy érzi, hogy az ő igényeiket is kielégítik. A COVID minden eddiginél jobban megmutatta ennek a kapcsolatnak a körkörös természetét.”

Kristen Hare a Poynter.org helyi híreivel foglalkozik, és a Locally szerkesztője. Feliratkozhat a heti hírlevelére itt . Kristen e-mailben vagy a Twitteren érhető el @kristenhare.