Hogyan ellenőrzi a Rouhani Meter Irán elnökét 6000 mérföldről

Ez cikk engedélyével újra megjelentették Duke Reporters’ Lab . Daniel Carp a Duke Egyetem vezető kutatója.

Az iráni tényellenőrző mozgalom fővárosa nem Teherán, hanem Torontó.

Amikor Farhad Souzanchi elő akarta mozdítani a kormány elszámoltathatóságát hazájában, Iránban, és követni akarta Hassan Rouhani elnök kampányígéreteit, egyetlen választása az volt, hogy irodát nyisson Kanadában, több mint 6000 mérföldre. Az elmúlt 18 hónapban a Rouhani Meter – egy egyedülálló tényellenőrző webhely, mert egy másik országból távolról működik – új utakat tört ki a tényellenőrző újságírásban.

Mióta Hassan Rouhani 2013. augusztus 3-án letette az esküt Irán hetedik elnökeként, Souzanchi és csapata nyomon követi és frissíti a Rouhani kampánya és elnöksége első 100 napja alatt tett ígéretek listáját. A projekt, amely az ASL19, az irániakat az iráni internetes cenzúra megkerülését segítő kutatószervezet és a Torontói Egyetem Munk School of Global Affairs együttműködésében jött létre, 73 ígéretet vizsgált meg, és ezeket teljesítettnek, folyamatban lévőnek, nem teljesítettnek vagy inaktívnak minősítette.

„Amikor Rouhani megérkezett, a remény mellett kampányolt, és mérsékeltnek mutatkozott be. Azt mondta, rendbe fogja tenni Irán imázsát a nemzetközi porondon, és ezzel sok izgalmas ígéret járt” – mondta Souzanchi. „A fő célunk az volt, hogy elősegítsük a párbeszédet ezekről a kérdésekről – a kormányzati elszámoltathatóságról és a kormányzati átláthatóságról.”

Iránban gyakorlatilag nincs átláthatóság 173. a 180 ország közül a Riporterek Határok Nélkül szervezet 2014-es világsajtószabadsági indexében. A Rouhani Meter jelenleg az egyetlen aktív tényellenőrző projekt az egész Közel-Keleten.

Egy 24 órás hírciklussal és egyre növekvő globális tényellenőrző mozgalommal rendelkező világban a szabad sajtóval rendelkező országok politikusai egyre jobban megszokják, hogy szavaikat alaposan megvizsgálják. Az Egyesült Államokban a Fehér Ház munkatársai és a Kongresszus tagjai gyakran hivatkoznak tényellenőrző webhelyekre. De nem fog találni iráni tisztviselőket a Rouhani-mérőre hivatkozva – ők még csak nem is ismerik el az oldal létezését.

„Rouhani elnök egyszer azt mondta, hogy az emberek az interneten keresztül figyelnek minket. Közvetett említése volt ennek” – mondta Souzanchi. „De nem szóltak közvetlenül Rouhani Meterhez. Nem akarják legitimálni.”

A mai napig a Rouhani-mérő 73 ígéretet követett, amelyet Haszan Róháni iráni elnök tett kampánya és hivatali ideje alatt.

Az Atlanti-óceánon túlról dolgozó Rouhani Meter munkatársai számára a megbízható információkhoz való hozzáférés jelenti a legnagyobb kihívást a napi jelentéskészítés során. Az iráni kormány szigorúan ellenőrzi a nyilvános információkat. Az ASL19 irányelvei előírják, hogy jelentésük nem foglalhat magában iráni forrásokkal való együttműködést, ami kockázatot jelentene a források biztonságára nézve.

A Rouhani Meter kénytelen követni az iráni sajtót, és együttműködni a dolgozó újságírókkal kívül az országot, hogy ellenőrizze az elnök ígéreteit, ez a taktika lenyűgözte a globális tényellenőrző mozgalmat tanulmányozó kutatókat.

„Nehéz elképzelni, hogyan megy ez anélkül, hogy hozzáférne a kormánytól vagy az országon belüli csoportoktól származó adatokhoz” – mondta Lucas Graves, a Wisconsin-Madison Egyetem Újságírói és Tömegkommunikációs Karának adjunktusa. „Mivel gyakran bonyolultak és árnyaltak ezek a kérdések, még egy látszólag egyértelmű tényellenőrzés is néha több napig tart a kutatáshoz. Miután közelről láttam ezeket a folyamatokat, nem tudom elképzelni, milyen nehézségekbe ütközik, ha ezt a világ feléről kell megtennem.”

A mai napig hiba nélkül, az oldal gondosan aprólékos folyamata meghozta a gyümölcsét.

A Rouhani Meter 73 regisztrált ígéretének 11 százaléka „megvalósult”, 36 százaléka pedig „folyamatban van”. Az ígéretek 5 százaléka „Nem teljesített” felirattal van ellátva, a maradék 48 százalék pedig inaktív. Az oldalon tett ígéreteket négy kategóriába sorolják – társadalmi-kulturális, belpolitikai, gazdaság- és külpolitikai, amelyek Rouhani kampányának pillérei voltak.

Példa néhány szociokulturális ígéretből, amelyet a Rouhani-mérő jelenleg nyomon követ.

Néhány ígéret könnyen ellenőrizhető. Például Róháni ígérete, hogy újra megnyitja az iráni moziházat, könnyen bebizonyosodott, amikor a színházat szeptember 12-én megnyitotta Hojjatollah Ayoubi kulturális miniszterhelyettes. Rouhani terve, hogy létrehozza a Női Minisztériumot, még nem valósult meg, ezért az ígéretet „nem teljesült”-nek minősítik. Más ígéreteket sokkal nehezebb követni, különösen azokat, amelyek a gazdaságot érintik. Kevés gazdasági adat áll rendelkezésre (és az adatok érvényességével kapcsolatos egészséges adag szkepticizmus), Róháni Irán gazdasági növekedésének növelésére tett ígéretének nyomon követése komoly kihívást jelent. Az ígéretet a Rouhani Meter jelenleg „Folyamatban lévő”-nek jelöli.

Rouhani beiktatásának napján történt elindítása óta az oldalt több mint 20 millió alkalommal kereste fel 3,6 millió egyedi látogató szerte a világon. A Rouhani Meter angol nyelven érhető el, de az oldal forgalmának több mint 95 százalékát a perzsa verzió teszi ki. Az oldalon található jelentéseket gyakran fárszi nyelven írják, mielőtt lefordítják őket angolra, de Souzanchi szerint ez a folyamat változó.

Az oldal megtekintése Iránon belülről önmagában is kihívást jelent. Egy hónappal az oldal elindítása után az iráni kormány blokkolta. Továbbra is elérhető internetes megkerülő eszközökkel és virtuális magánhálózatokkal.

Souzanchi jelezte, hogy az általános hozzáférhetőség hiánya nem befolyásolja az olvasóközönséget. Az internet megkerülése egy életforma a technológiában jártas iráni nemzetben, ahol az ország lakosságának csaknem háromnegyede 40 év alatti.

Az irániak hozzászoktak ahhoz, hogy megkerülő eszközöket használnak, így hozzáférhetnek a népszerű Facebook és Twitter webhelyekhez, így könnyen megtekinthetik a Rouhani-mérőt.

„Nem jelentett problémát az emberek elérése” – mondta Souzanchi.

Annak ellenére, hogy a Rouhani Meter célja, hogy az iráni polgárok információhoz jusson, a projektnek vannak ellenfelei az ország határain belül. Ennek nagy része azért van, mert Souzanchit azután ihlette meg, hogy elindítsa az oldalt, miután meglátta az egyiptomi Morszi-mérőt, amely nyomon követte Mohamed Murszi elnök ígéreteit egészen addig, amíg puccsal meg nem buktatta.

Mivel Morszit végül megbuktatták, a konzervatív irániak megtámadták a Rouhani-mérőt, mert attól tartanak, hogy a weboldal hasonló összeesküvéseket hajt végre Iránban – ez az állítás, amely Souzanchi szerint nem igaz.

'A válaszom azoknak, akik Rouhani Metert Rouhani elnök megbuktatásával vádolják, hogy a projektünk nem erről szól' - mondta Souzanchi. „Arról van szó, hogy ösztönözzük a politikai elszámoltathatóságot a kormányban. Mi, és úgy gondolom, hogy az összes egészséges ígéret-követő platform az erős kutatásokon alapuló pontos jelentésekre összpontosítunk. Az ígéretekről szóló jelentéseinket, amelyek néha pozitívak vagy negatívak is lehetnek, mindig a rendelkezésünkre álló legjobb adatok támasztják alá.

„Ahhoz, hogy megbízható és átlátható információforrások legyenek, az ígéretkövetők nem tudnak és nem is fognak a politikai vezetés mellett vagy ellene állni. A mérőeszközök és a tényellenőrző webhelyek végső soron arra szolgálnak, hogy segítsék a polgárokat tájékozott, bizonyítékokon alapuló döntések meghozatalában egy demokratikus folyamatban – és ha elvégeztük a dolgunkat, akkor egészséges vitára ösztönözzünk.”

Ahogy az oldal folyamatosan növekszik, a Rouhani Meter csapata elindította a Majlis Monitort, egy új weboldalt, amely nyomon követi az iráni parlament tevékenységét. Souzanchi is keresi a módját, hogy kiterjeszthesse lefedettségét az irániak számára szerte a világon.

Egy nagyobb kihívást jelentő hosszú távú cél az ígéret-ellenőrzésről a tények ellenőrzésére való terjeszkedés, ami Graves szerint még nehezebb feladat lenne egy távolról dolgozó szervezet számára. De az a szervezet, amely nem hajlandó engedni, hogy egy óceán, az átláthatatlan kormányzati tevékenységek és a cenzúrázott internet-hozzáférés útjukat állják, úgy gondolja, hogy megfelel a kihívásnak.

„Szakértőkkel, aktivistákkal, Irán-központú intézményekkel és természetesen a tömeges beszerzéssel való szoros együttműködés révén remélhetőleg a lehető legnagyobb mértékben le tudjuk küzdeni az információhoz való korlátozott hozzáférés kihívásait” – mondta Souzanchi. „Ahogy az ASL19 mottója: „Mindig van rá mód!”