Hogyan indíts el újságírói karriert egy világjárvány kellős közepén?

5 tipp a The New York Times híradói ösztöndíjakért és szakmai gyakorlatokért felelős igazgatójától

(Alla Greeg / Shutterstock)

Az e-mailek éjjel-nappal érkeznek, a világ minden sarkából, minden évszakban, még karácsonykor is. Mint valaki, aki segít a The New York Times pályakezdő újságíróinak megtalálásában és kiművelésében, a postaládám tele van diákokkal és másokkal, akik alig várják, hogy munkát találjanak, vagy beálljanak a sorba.

Az utóbbi időben ezek az e-mailek gyakoribbá és kétségbeesettebbé váltak. A legjobb időkben nehéz lehet újságírói karriert beindítani. Az ipar visszavonult még a koronavírus megjelenése előtt. De most, amikor a világ le van zárva? Sok újságírói álláskereső érthető módon tanácstalan. Ide tartoznak a mi tehetséges tagjaink is megalakult a New York Times ösztöndíjas , amely május végén zárul. Mindannyian óriási készségekkel és potenciállal rendelkeznek, de nehéz munkaerőpiacra lépnek be.

Hogyan építs most karriert? Hova kell fordulni? Mit tudsz csinálni? Íme néhány tipp, amit álláskeresőknek adtam, hogy eligazodjanak a járványos munkaerőpiacon. Hozzáadtam más vezető szerkesztők bölcsességét is, köztük olyanokat is, akik a közelmúltban voltak olyan kedvesek, hogy videón keresztül kapcsolódjanak az ösztöndíjas osztályunkhoz.

KAPCSOLÓDÓ KÉPZÉS: Álláskeresés világjárvány idején

Ha abbahagyod az iskolát, vagy még a karriered elején jársz, és június közepére készen állsz arra, hogy meglegyen álmaid állása, csalódás vár rád. Sok szerkesztőség, még az egészségesek is, intenzíven foglalkoznak a válsággal és más nagy működési kérdések megoldásával, például hogyan lehet távolról fenntartani egy híradót.

A célod a megtalálás legyen nak nek szerkesztőségi állás, szemben az szerkesztőségi állást, felismerve, hogy a most megszerzett pozíció a következő dolog helyőrzője lehet. Tapasztalatot (és remélhetőleg fizetést) gyűjt, és elhelyezi magát a jövőre nézve. Tágabb értelemben a karrierek hosszúak, és általában úgy épülnek fel, ahogyan azt a legkevésbé várod. Fogadd el a rejtélyt, még akkor is, ha továbbra is hosszú távú céljaid felé törekszel.

Nicole Frugé, a San Francisco Chronicle fényképészeti igazgatója arról beszélt, hogy az 1990-es évek óta többszörös gazdasági visszaesés során kellett megtárgyalnia karrierjét. Azokban az időkben megpróbált azokra a kisebb lépésekre összpontosítani, amelyeket meg kell tennie.

„Sokszor az a hiba, amit az emberek elkövetnek, hogy figyelmük nagy részét a csúcsra összpontosítják” – mondta munkatársainknak. „Az egyik legpraktikusabb tanács, amit kaptam: Nézze meg a kívánt munkát. És ha nem kapta meg a kívánt állást, nézze meg azt a munkát, amelyet az adott személy elhagyott. Mert ez egy ugródeszka ahhoz, hogy hová szeretne eljutni.”

Azt a hálózati kávét, amit be akartál ütemezni? Ez még mindig megtörténhet egy Zoom hívásnál. A videocsevegés és – merem állítani – a régimódi telefonhívások remekül helyettesítik a személyes beszélgetéseket.

Természetesen ugyanazok a szociális kegyelmek vonatkoznak a távoli interakciókra, mint a való életben való találkozásokra. Ha először beszél valakivel, az első videocsevegésben valószínűleg hatástalan lesz, ha állást kér. Ehelyett kérjen tanácsot. Beszéljen a szerkesztőségről és annak felépítéséről. Beszéljétek meg, hogyan lehet egy ütemet fedezni. Kérje meg a személyt, hogy kritizálja önéletrajzát és kísérőlevelét. Más szóval, olyan kapcsolatot alakítson ki, amely nem csak tranzakciós jellegű.

Paula Bouknight, a The Boston Globe vezető szerkesztő-helyettese azt tanácsolja az embereknek, hogy térjenek vissza az olyan helyekre, ahol korábban dolgoztak vagy gyakorlatoztak. Ez különösen akkor hasznos, ha esetleg nincs időd.

„Beszéljen azokkal az emberekkel, akiket ismer, és kérdezze meg: „Mi van?” – mondta a kollégáknak. „Beszéljen a toborzókkal. Beszéljen a szerkesztőkkel, akikkel együtt dolgozott. Beszélj azokkal, akik körülötted voltak. Jobban ismernek téged, mint máshol.'

Mennyire lehet produktív a karantén alatt? Valójában nagyon. Frissítse önéletrajzát. Kérjen meg egy mentort vagy egy professzort, hogy bírálja el Ön helyett. Gyűjtsön új munkamintákat, és győződjön meg arról, hogy készen állnak a megosztásra. Ez az egyszerű webhely, amelyet mindig is szeretett volna létrehozni, hogy bemutassa az összes munkáját? Itt az ideje megépíteni. Tényleg nincs vége annak, hogy mennyit tudsz készülni.

Példa: Melissa Kirsch, aki hamarosan otthagyja a Lifehacker főszerkesztői állását a The New York Times szerkesztői állása miatt, úgy készült az interjúira, hogy videókat talált a szerkesztőkről, akikkel interjút készített.

Ez különösen fontos gyakorlat volt Kirsch számára a társadalmi távolságtartás jelenlegi idejében, mivel – mint rámutatott – a videocsevegés azonnal elkezdődik. A személyes interjúkkal ellentétben nincs idő összeszedni magát. Nincs olyan rövid hely, ahol a kérdezőt figyeli, amint feléd sétál a folyosón, vagy belép a kávézóba. Megjegyezte, hogy a streaming videóknál a kérdezők „nincs ott, aztán ott vannak. Csak kattan.”

„Nincs idő bármit megtenni, hogy jól érezze magát egy idegennel való beszélgetésben. Csak nézel egy élő közvetítést, amely azt mondja: „A műsorvezető beenged.” Hasznos volt, hogy megértsem: hogyan néznek ki? Hogyan beszélnek? Mi a ritmusuk? Sokat mosolyognak?”

Természetesen nem minden ember tesz fel magáról videót az interneten. Ezekben az esetekben azt tanácsolta, hogy keressen meg mindent, ami csak a kezedbe kerül (vagy webböngészővel): fényképeket, írásokat, életrajzokat, bármit, amivel jobban megismerheti a kérdezőt a video- vagy telefonhívás megkezdésekor.

A koronavírus-válság az a ritka hír, amely minden közösséget és személyt érint. Használja ki tehetségét és fórumait (az egyetemi újság, egy közösségi kiadvány, egy blog), hogy elmondja azokat a történeteket, amelyeket el kell mesélni. Hatást érsz el, szerkesztőségi gyakorlatot kapsz, és közben bővíted a portfóliódat. Útközben új készségekre is szert tehetsz.

Scott Klein, a ProPublica helyettes ügyvezető szerkesztője azt mondta, hogy néha az a legjobb, ha saját értéket teremtünk azáltal, hogy új készségekre teszünk szert, és olyan területeken dolgozunk, ahol mások nem. Ez különösen igaz azokra az emberekre, akik tehetségesek és érdeklődnek az adatok, a kódolás, a grafika és más vizuális művészetek iránt.

„Sokszor meg kell győzni egy híradót, hogy te olyan dolog vagy, amire nekik szükségük van, és te olyan dolog vagy, amit ők akarnak” – mondta munkatársainknak.

Még akkor is, ha megszólítja az embereket, és mindent megtesz, ne feledje, hogy a menedzserek felvételekor is stresszekkel kell szembenéznie (egészségügyi, családi, munkahelyi szorongások). A toborzók olyanok, mint bárki más. Azt a hívást vagy e-mailt, amit egy producernek vagy szerkesztőnek küldtél? Türelemmel. Légy határozott, de egyben kedves is.

Lehet, hogy megváltozott a munkaerőpiac. De akár járványban vagyunk, akár nem, az számít, hogyan bánunk az emberekkel. A toborzóknak ez számít. Tehetségben és ambícióban nincs hiány az újságírás világában. Ami elválasztja az embereket, az az a képességük és hajlandóságuk, hogy készségeiket és lendületüket az együttérzéssel, alázattal, tisztelettel és a szolgálat, a tanulás és az alkalmazkodás vágyával vegyítsék.

Csináld ezt minden nap, napról napra, évről évre, és megígérhetem, hogy nem csak jobb újságírást fogsz csinálni, de több karrierlehetőséget adsz magadnak, mint azt valaha is gondoltad volna.

Theodore Kim a The New York Times híradói ösztöndíjainak és szakmai gyakorlatainak igazgatója.